Tomograful lui Sabin / Vopsea de gard

...„Deseori în anii din urmă am cunoscut numeroşi exponenţi ai leadershipului autohton. Există între aceştia o „subspecie” care întotdeauna a făcut paradă cu „competenţele” ei manageriale, aerul occidental, privirea de „ansamblu” şi „viziunea strategică”, look-ul „democratic”, lăsând însă să se perceapă o nepotrivire flagrantă între ceea ce ei încercau să etaleze şi ceea ce se simţea din conduita lor instinctivă.

Accese de furie necontrolate, înjurături groase pe mobil adresate unor „parteneri de afaceri”, precaritatea vocabularului, accentele groteşti şi mai ales incoerenţa discursului plin de tuşe sexuale nepotrivite până la penibile, toate, manifestări stridente ale unei evidente inadecvări.

Şcoliţi pe bani mulţi în „managementul” de orice fel, „leadership transformaţional”, „gândire pozitivă”, „inteligenţă emoţională” şi alte „mode”, aceste personaje sunt chintesenţa şubrezimii subculturii în care ne bălăcim, purtătorii aceloraşi vechi metehne româneşti chiar dacă mulţi dintre ei abia mijiseră ochii în 1989.

Acelaşi „lasă-mă să te las”, acelaşi „merge şi aşa”, invidia şi bârfa ce reglează jocul interpersonal, aceleaşi decizii luate neconsultativ şi arbitrar dincolo de faţada conduitei „profesioniste”, a laptopurilor şi maşinilor de serviciu arătoase.

Acest arhetip a devenit „viral” având un fundal de exigenţe comportamentale asumate exclusiv pentru a da bine şi a se descurca în societate. Realitatea organizaţională românească nu se va schimba preluând orbeşte strategii de diagnoză şi intervenţie care dau roade în culturile în care s-au născut şi nici refuzând aprioric schimbarea.

Opţiunea pragmatică ar fi sinceritatea, renunţarea la duplicitate, oglindirea sinceră şi lupta cu defectele, valorificarea avantajelor tradiţiilor pozitive româneşti cu centrarea pe context şi armonie interpersonală, preluarea creativă a celor mai valoroase practici ale vestului: respectul cuvântului dat, efortul de încadrare în cadenţa convenită a evoluţiei evenimentelor, învăţarea continuă şi modelarea reciprocă”...