„Putem să vedem datorită bâlbelor pe care le face azi USL o dezvoltare a extremelor”

Reporter: Despre schimbarea de „gardă” din administraţie (şi ca generaţie, ca atitudine etc)?

Gabriel Zetea: Este un lucru absolut benefic, este ceea ce nu doar maramureşenii au arătat că doresc. Românii au arătat că preferă o generaţie nouă de politicieni. Chiar dacă este o expresie perimată cu „politica făcută altfel”, ea trebuie implementată. Nu putem veni în campania electorală şi să facem promisiuni care nu vor fi niciodată onorate, iar ceea ce am spus evident că reprezintă primul lucru care trebuie făcut. Dacă promisiunile făcute în campania electorală nu produc rezultate care să se verifice în teren, cred că oamenii noi care intră în administraţie şi le şi asumă, spre deosebire de ceilalţi. Şi pleacă acasă o dată cu nerealizările. Deci, asta trebuie să fie marea diferenţă. Că nu cred că oamenii sunt neapărat supăraţi pe anumite lucruri care nu se fac, ci sunt supăraţi pe minciunile pe care de multă vreme politicienii le-au servit, aducând scuze pentru fiecare nerealizare. Fiecare trebuie să-şi asume lucrurile bune pe care le face, pentru că atunci merită felicitări, dar în special lucrurile proaste. Să fie bărbaţi, să iasă în faţă şi să spună „n-am făcut asta pentru că...”.

Rep: Trei priorităţi pentru Consiliul Judeţean?

G.Z.: Infrastructura rutieră reprezintă o problemă pentru Maramureş de 20 de ani, dar ea s-a agravat în ultimii ani exponenţial. Atâta vreme cât nu ai grijă de reţeaua rutieră pe care o ai şi nu intervii pe ea la timp, e clar că ea se degradează. Banii pe care i-am avut la CJ de-a lungul timpului pentru plombări nu rezolvă problema.

Din punctul meu de vederea singura soluţie va fi fie contractarea unui împrumut, care pe termen lung să genereze lucrări de reabilitare serioase, pornind de la zero, a drumurilor judeţene, să le aducem la standarde de calitate. Nu vorbesc mai departe decât judeţul Cluj şi vedem acolo cum au reuşit să facă 300 km de drumuri. Pentru că o dată reabilitate drumurile la un nivel acceptabil, e nevoie de sume de bani mult mai mici de-a lungul timpului pentru a le întreţine. Dacă facem lucrări cu garanţii pe 10 ani, suma totală va ajunge ceva mai mică decât investiţia ce trebuie făcută, pe lângă faptul că luăm în considerare şi confortul pe care-l generăm maramureşenilor, şi dezvoltarea pe care poate să o aducă o cale de acces pentru investitori.

O altă prioritate ar fi Aeroportul. Trebuie să avem grijă ca influenţa pe care o avem la Bucureşti să o folosim astfel încât să impunem Aeroportul de aici ca un aeroport zonal, care să ajute judeţul din punctul de vedere al dezvoltării. Că atâta vreme cât ai un Aeroport, drumuri bune şi acces pe calea ferată, ai toate condiţiile îndeplinitie pentru ca potenţiali investitori mari să vină în judeţul tău. Că altfel, niciun investitor nu vine dacă nu are pe unde să-şi ducă marfa spre distribuţie. În ultima lună am avut personal două vizite la Ministerul Transporturilor, la Tarom etc. unde am vorbit cu directorii fiecărei instituţii, cu directorii generali, cu directorii de dezvoltare. Am luat pulsul şi am văzut că Aeroportul Baia Mare prezintă interes şi chiar am discutat cu reprezentanţi ai Ambasadei Americii care sunt dispuşi pe anumite granturi să lucreze cu Aeroportul Baia Mare pentru a găsi modalităţile de a-l dezvolta pe două direcţii: civil şi cargo. Aşadar, avem create condiţiile pentru dezvoltare. Urmează să ne folosim influenţa politică la Bucureşti pentru ca proiectele pe care le avem acolo să fie finanţate în special şi să nu fim uitaţi. O a treia prioritate reprezintă păstrarea valorilor tradiţionale, în Maramureşul Istoric în special. Din punct de vedere al turismului, este important să avem o uniformitate vizuală din punctul de vedere al construcţiilor. Ţine şi de CJ pentru că şi noi avem certificate de urbanism pe care le eliberăm. Atâta vreme cât lăsăm în localităţi cu potenţial turistic ridicat să se dezvolte construcţii care nu respectă absolut nicio normă, nu vom putea să păstrăm identitatea culturală a Maramureşului din punct de vedere vizual. Este important să generăm proiecte de hotărâre prin care să vedem din punct de vedere legal cum putem să le explicăm oamenilor că este important să facă o construcţie legată de vecinul său. Pe mine, ca maramureşean mă doare să văd o pensiune rustică care păstrează valorile şi lângă ea să văd un chici portocaliu cu inox, care strică aspectul întregii localităţi. În străinătate se poate vedea că autorizaţile de construcţie se eliberează doar dacă păstrază identitatea vizuală.

Rep: Aţi fost unul dintre cei mai activi consilieri judeţeni şi dintre cei mai critici. Cum ar suna o autocritică a omului Gabi Zetea implicat în politică şi problemele judeţului?

G.Z.: Vă daţi seama că o să fiu subiectiv. Poate că putem să fiu la nivel de consilier judeţean uneori ceva mai informat pe subiecte. Consilierii judeţeni nu sunt totuşi angajaţi ai CJ şi nu ai posibilitatea de a te implica zi de zi în deciziile luate de CJ. Şi nu ai de fiecare dată toate informaţiile. Trebuie să-ţi aloci timp să discuţi cu fiecare direcţie din Consiliu pentru a-ţi lua informaţiile. Şi poate de multe ori nu am fost nici noi informaţi pe cât trebuie pentru a lua poziţiile ferme. Deci, mai multă informaţie şi mai multă implicare în vederea obţinerii de informaţii nu strică nimănui.

Rep: Ce atribuţii aveţi ca vicepreşedinte?

G.Z.: Atribuţiile au fost păstrate vizavi de activitatea pe care au avut-o vechii vicepreşedinţi ai CJ. Emil Marinescu, fiind unul dintre vicepreşedinţi, era normal să-şi continue activitatea de până acum, aşa că eu am primit atribuţiile pe care le-a avut până acum Călin Matei în calitate de vicepreşedinte: coordonarea activităţii şcolilor din subordinea CJ, a muzeelor etc, iar ca noutate, coordonarea până la sfârşitul anului 2012 a activităţii Spitalului Judeţean de Urgenţă Baia Mare.

Rep: După ce aţi fost ales vicepreşedinte, aţi declarat că „nu am venit în CJ ca să dormim”. Ce aşteptaţi de la noii consilieri judeţeni?

G.Z.: Aştept ceea ce am spus la întrebarea anterioară: să se informeze mai mult. Pentru că niciodată n-o să fie timp suficient, noi ca şi conducere executivă să luăm fiecare consilier judeţean pe rând şi să-i explicăm ceea ce se întâmplă în CJ. Este multă activitate, care din păcate sau fericire este dublată şi de activitatea politică ce trebuie desfăşurată în judeţ. Aş vrea din partea consilierilor judeţeni să vină ei şi să se informeze. Deciziile actualei conduceri executive se vor lua de fiecare dată cu informarea consilierilor înainte de şedinţe. Nu este cazul să luăm decizii impuse. Dar merită să stăm de vorbă, să discutăm proiectele, pentru că şi noi ca şi conducere executivă avem nevoie de idei, avem nevoie să fim traşi de mânecă în momentul în care poate alunecăm pe o pantă sau alta, iar consilierii pot să facă asta având experienţă în diverse domenii.

Rep: Ce funcţie politică vizaţi? Unde vă vedeţi, să zicem, peste 10 ani?