HHC si HelpAlliance

* Lufthansa, o mare companie aviatica, a dat mana cu HHC Romania, organizatie neguvernamentala, condusa de Stefan Darabus, pentru mai binele copiilor institutionalizati din Maramures. Pare ciudat interesul unei companii aviatice pentru copiii cu nevoi, dar povestea celor de la Lufthansa e mai mult decat atat. Vorbim de bunatate, altruism… Pentru cateva ore au fost in Baia Mare doi dintre managerii generali ai companiei. Stefan Versemann, care conduce divizia Romania si Moldova si Tamur Goudarzi-Pour, managerul general al Lufthansa in Europa Centrala. GAZETA de Maramures a vorbit cu cei doi oficiali ai companiei despre proiectele derulate cu HHC. Discutia a plecat de la o intrebare simpla: de ce HHC si de ce in Baia Mare? Raspunsul a fost dezarmant de simplu. Lufthansa este o companie obisnuita care trebuie sa faca profit, sa dezvolte afacerea oriunde este nevoie de o companie aviatica puternica. In acest context se realizeaza legaturi cu anumiti oameni, se stabilesc relatii personale, relatii care ajuta afacerea, dar si promoveaza compania. Lufthansa opereaza aproape in toate tarile din lume. Acest fapt a dus la o cunoastere a realitatilor, a dramelor, greutatilor cu care se confrunta multe tari, zone, regiuni din intreaga lume. De aici interesul companiei de a ajuta oamenii care au nevoie de sprijin. Pentru ca lucrurile sa mearga bine a fost infiintata organizatia non-profit: HelpAlliance, o organizatie a companiei Lufthansa, „Aceasta organizatie non-profit este bazata pe dorinta angajatilor companiei de a face bine acolo unde este nevoie, evident, in limitele pe care ni le putem permite. Am hotarat sa ne axam pe ajutorarea copiilor in tarile unde avem curse, practic cam peste tot. Am fost pana acum mai ales in tari din lumea a treia, in Africa, Asia. Acum, acolo sunt proiecte independente, de sine statatoare care sunt coordonate de membrii nostri de acolo. Compania sprijina acest lucru. Ce este important, HelpAlliance este o organizatie independenta, sprijinita de Lufthansa”, ne-a explicat Tamur Goudarzi-Pour. HelpAlliance dezvolta doua tipuri de actiuni umanitare. In primul rand sunt proiectele proprii, dezvoltate de reprezentantii companiei, iar al doilea tip de actiune umanitara este reprezentata de proiectele afiliate. Acestea sunt proiecte pornite de persoane din anumite tari si sprijinite de HelpAlliance. Oficialii Lufthansa au vorbit de abilitatea membrilor companiei si ai organizatiei non-profit de a incepe proiecte dupa care se lucreaza cu organizatii locale. Dupa inceperea proiectelor, se aduc si alte surse de finantare, alte companii care vor sa ajute. Lufthansa este un nume respectat si are posibilitatea de a atrage alte nume importante in actiunile umanitare. „Suntem mediatori, facilitatori si multiplicatori. Avem nevoie de parteneri locali puternici pentru a dezvolta proiecte”, a spus Tamur. Dupa aceste explicatii mai generale, oficialii Lufthansa ne-au spus catva lucruri incredibile si ingrijoratoare. Compania nu a privit din perspectiva ajutorului umanitar in Europa deoarece se credea ca pe batranul continent nu este o nevoie asa de mare, sau lucrurile sunt relativ rezolvate pe plan local. Umbland in lung si lat si pe teritoriul Romaniei, au constatat, cu o oarecare uimire, ca in zona noastra este nevoie de ajutor. „Am constatat cu uimire ca aici este nevoie de ajutor. Nu a fost usor sa convingem conducerea centrala a HelpAlliance ca intr-o tara a UE este nevoie de ajutor serios. De asta am inceput cu proiecte mai mici. Avem bunuri fizice pe care le putem folosi ca ajutor, de exemplu am primit echipament de la firma Nike (20.000 de tricouri si genti). Astfel am putut aduce peste 2000 de astfel de echipamente, aici in Romania. Apoi am gasit mobilier, scaune si mese de birou pe care le vom aduce aici”, ne-a spus Versemann. In legatura cu sprijinul financiar pe care il poate oferi organizatia non-profit, oficialii Lufthansa ne-a explicat ca acestea nu sunt comparabile cu cele ale unor organizatii caritabile foarte puternice. „Noi strangem fondurile din restul pe care il lasa pasagerii atunci cand isi cumpara bilete, de asemenea sunt pungute care sunt puse pe scaunul din fata pasagerului, o modalitate de a convinge de a dona ceva pentru proiectele noastre. Asa se strange fondul nostru de baza. Apoi putem aplica cu partenerii locali sa gasim alti parteneri. Ceea ce s-a intamplat cu HHC Romania. Impreuna am dus la capat doua proiecte, am sprijinit o reintregire familiala prin repararea unei locuinte pentru o familie din Maramures, va urma al doilea proiect, construirea unei case pentru o familie, pentru ca acea familie sa nu se dezmembreze. Nu sunt fonduri mari, peste 15.000 de euro, dar avem deja in plan un proiect mult mai mare, impreuna cu HHC, partenerul puternic de care avem nevoie. Nu are rost sa spunem mai mult. Noi vorbim de ce am facut, nu de ce vom face. Pas cu pas vom rezolva o bucatica din nevoile copiilor cu nevoi urgente in aceasta parte a Romaniei” - Tamur Goudarzi-Pour Nicolae TEREMTUS teremtus@gazetademaramures.ro