Gunoi sub presul grupului „Herodot”

Dupa socoteli indelungi, comisia de specialitate a Consiliului Local Sighet, impreuna cu economistii Primariei, „ajutati” de directorii institutiilor sustinute financiar de municipalitate, au incheiat proiectul de buget pentre anul 2006, act votat in 18 ianuarie. In Sighet, daca inchidem ochii si ne prefacem ca nu vedem gunoaiele aruncate pe apele raurilor Iza si Tisa, se acumuleaza anual circa 43.000 mc de deseuri urbane. Din vremuri imemorabile, de curatenia urbei s-a ocupat Primaria, pana in urma cu trei ani, cand… Herodotii Pe 28 februarie 2003, consilierii sigheteni si-au dat seama ca cel mai bine ar fi sa se concesioneze serviciul public de salubritate din municipiul Sighetu Marmatiei, ca urmare a „solicitarii formulate, catre SC Herodot SRL” (in fapt, decizia a fost eronata, titulatura firmei fiind alta, societatea nominalizata ocupandu-se, de fapt, de salubritatea din Borsa). In fine, n-o sa ne impiedicam de un amanunt, asa ca vom consemna ca incepand din 1 august 2003, serviciul de salubritate al primariei a fost desfiintat, curatenia orasului fiind concesionata catre SC Herodot Grup SRL (cu totul o alta firma) din Baia Mare. Cu ocazia preluarii serviciului de catre firma cu nume de istoric grec, angajatii salubritatii au trecut in somaj, adica in istorie! Cateva luni mai tarziu, in decembrie 2003, Consiliul Local Sighet (CL) a aprobat noile tarife practicate de salubrizare, precum si „cresterea cantitatii minime de contractare a serviciilor de colectare, transportare si depozitare, de la 0,8 la 0,9 mc pe an”. La aceeasi data s-a decis ca preturile vor fi ajustate trimestrial, in functie de rata inflatiei. Asa s-a ajuns ca azi, Sighetul sa plateasca de la bugetul local 7 miliarde de lei pentru salubrizare, la care se adauga tarifele platite de circa 13.000 de abonati (unele firme din municipiu fiind nevoite sa achite lunar zeci de milioane de lei pentru managementul deseurilor). Cum ar veni, platim de doua ori: o data prin taxele individuale si ale firmelor, apoi prin intermediul bugetului centralizat local. Unde se duc banii? Pentru ca alesii locali si-au dat seama ca situatia e cam ciudata, la ultima sedinta a CL, s-a dezbatut si problema salubritatii, mai ales ca, imediat dupa 1 ianuarie, SC Herodot Grup SRL si-a anuntat intentia de a majora tarifele cu 11%. Intentia ar putea irita, ceea ce nu-i imoral. Imoral e ca Hotararea 92/2003 a CL (care consfinteste contractul dintre Primaria Sighet si SC Herodot Grup SRL) specifica faptul ca indexarea se face trimestrial, in functie de rata inflatiei. Adica, la fiecare trei luni ar trebui sa se verifice cu cat anume s-a devalorizat (sau apreciat) moneda nationala si in functie de asta sa se fixeze tarifele pe urmatorul trimestru. In practica, s-a pus carul inaintea boilor, decizandu-se majorarea tarifelor inca de la inceputul anului, cu intregul procent estimat a constitui inflatia pe 2006! Bani frumosi, incasati cam in afara legii, cat timp nici macar hotararile anterioare de consiliu nu au aprobat asta. In fond, nu importa cat anume castiga Herodot Grup, ci maniera de indexare aplicata si daca nu cumva serviciile oferite ar trebui renegociate. Cifre neverificate de nimeni Cifrele prezentate de Herodot Grup si aprobate orbeste de CL par gonflate. Firma de gunoi sustine ca anul trecut s-au maturat zilnic, manual, 33.000 de metri patrati de carosabil si 14.200 de metri patrati de trotuare. Apoi, s-au „intretinut manual suprafete de asfalt” de 19.500 mp, s-au „intretinut manual spatii verzi” pe 6.800 mp, s-a „maturat mecanic si aspirat cu automaturatoare” (pe care n-a vazut-o nimeni) gunoiul acumuland 4.300 mc, s-au curatat manual rigole de 64 mii mp si s-a colectat, transportat si depozitat gunoi stradal in volum de 4.100 mc. In total, cei de la Herodot Grup si-au estimat serviciile pe 2005 ca valorand 5,34 miliarde de lei, iar anul acesta la peste 6 miliarde de lei. Toate astea vara, pentru ca iarna (adica intre 1 decembrie si 28 februarie), concesionarul are de curatat manual zapada si gheata, de maturat carosabil si trotuare etc., desi aceste actiuni nu prea se vad a fi puse in aplicare. N-am inteles si nu s-a explicat de ce, totusi, bugetul alocat salubritatii este mai mare cu 1 miliard decat valoarea efectiva a serviciilor prestate! Ca si cum nu ar fi de ajuns, Primaria Sighetului a reusit sa acumuleze pentru plata activitatii SC Herodot Grup o frumoasa restanta la plata in valoare de 920 milioane lei! Cainii latra, ursul trece Singurul consilier constant ingrijorat de aceste aspecte pare a fi Vasile Godja (independent), managerul celei mai mari societati comerciale din Sighet), insa pana acum, interventiile sale au fost in zadar. De cealalta parte, Nicolae Ghirasin, director al SC Herodot Grup SRL, se plange ca treburile nu merg grozav din cauza ca doar 12.700 de sigheteni platesc gunoiul (adica aproximativ 33% din totalul populatiei), ceea ce este real si diminueaza profitul societatii. Problema poate fi reglementata doar de Primaria Sighet sau, eventual, de DSV sau Garda de Mediu. Nu avem nimic impotriva firmei de salubritate. Oamenii sunt de specialitate, isi urmaresc profitul si fac, in linii mari, o treaba destul de multumitoare. Problema o reprezinta valoarea tarifelor, respectiv volumul de munca negociat, ale caror cifre, in ambele cazuri, par umflate. Servicii platite de doua ori din buzunarul cetateanului, o data direct, apoi prin bugetul public (dealtfel extrem de sarac), plus ca sunt indexate cu rata inflatiei intr-o maniera cel putin fortata. Teofil IVANCIUC teofil@gazetademaramures.ro