GAZETA DE BAIA SPRIE / Scurt tratat de dezvoltare si responsabilitate pe timp de criza

* Dorin Vasile Pasca este unul dintre cei mai perseverenti si profesionisti primari ai Maramuresului. A venit in functia de primar, incercand sa schimbe orasul prin politica pasilor marunti, dar desi si siguri. Si, in ciuda crizelor de tot felul, la doi ani si jumatate de mandat, se poate lauda cu o lunga lista de realizari si, mai mult, cu o serie de proiecte importante si inedite, care vor transforma Baia Sprie intr-o adevarata poarta a Maramuresului. Reporter: Cateva dintre realizarile pe care le-ati puncta intr-un bilant de jumatate de mandat. Dorin Vasile Pasca: Anul 2008 a fost un an al acomodarilor, al perfectarii relatiilor intre un primar nou si echipa din primarie. Am prins in derulare alimentarea cu apa pe fondurile ISPA, s-a finantat proiectul, dar, din pacate, in urma lui ne-au ramas afectate o gramada de strazi din cauza sapaturilor care s-au facut. O prima asfaltare a fost cea a strazii Aleea Ninelor, am continuat cu Eminescu, Dragos Voda, doua tronsoane afectate de aceeasi lucrare si in 2010 am continuat cu Pietrosului si Crisan, insumate. Aceste strazi inseamna aproximativ sase kilometri si toate lucrarile au fost realizate din bugetul local. In paralel, am betonat in Chiuzbaia un kilometru de drum si am reusit sa repunem pe tabel doua proiecte cu Fondul Roman de Dezvoltare Sociala ceea ce a insemnat pietruiri pe 2 kilometri si jumatate de drumuri, proiect finalizat in 2010. De asemenea, in comunitatea din Chiuzbaia am reusit sa ducem la bun sfarsit proiectul de pietruire si asfaltare pe un kilometru de drum. Pentru noi, a fost un lucru deosebit de important, faptul ca am fost desemnati model pe tara pe FRDS, din totalul de vreo 260 de proiecte. Si, am reusit sa atragem surse locale pe langa banii din proiect, circa 10.000 de Euro, o suma consistenta pentru o comunitate cu 250 de locuitori. In 2009 am inceput anveloparea blocurilor, un alt proiect ambitios. Am anvelopat si izolat termic si hidro 7 blocuri, ceea ce inseamna 264 de beneficiari ai proiectului, unde cofinantarea initiala a fost de 8,5 miliarde din bugetul local. Din pacate la nivel de Guvern am vazut ca nu se mai doreste continuare in forma de atunci, se lucreaza la alte forme de sprijinire a populatiei, dar e destul de greu de aplicat pentru blocuri. La locuinte unifamiliale merge. Altfel, va fi greu. Nu stiu daca va tine. In paralel am continuat si lucrarile pe programul guvernamental aprobat prin Ordonanta de Guvern Nr.7, apa si canal in Tautii de Sus. Alt proiect mare si canalizare in Satu Nou de Sus. Am reusit sa suplimentam lucrarile la apa pe Tautii de Sus cu 1000 de metri liniari de conducta noua si refacerea trotuarelor pe un tronson in toata localitatea Tautii de Sus, adica 6 kilometri de trotuar betonat. Reporter: Ce lucrari s-au derulat pentru modernizarea si extinderea retelei de iluminat public? Dorin Vasile Pasca: In 2009, pe un proiect initiat de predecesorii mei prin care se propunea modernizarea iluminatului public in Baia Sprie si Satu Nou de Sus, am reusit sa suplimentam fondurile cu 2,7 miliarde si sa modernizam toata reteaua si in Tauti si Chiuzbaia. Valoarea totala a proiectului este de 600.000 de dolari. In prezent lucram la modernizarea punctelor de aprindere prin introducerea de contoare electronice astfel incat sa putem beneficia de tarife de zi si de noapte, ceea ce inseamna reducerea costurilor. Din pacate, in 2009, tot ca urmare a analizelor facute pe buget, am fost obligat sa iau o masura dura si sa inchid un corp de cladire de la scoala Zarda, un corp in care eram in chirie si era greu de intretinut pe perioada de iarna, cu promisiunea ca din 2010 sa intram in normal si sa nu mai venim cu copiii pe doua schimburi. Am reusit sa amenajam un corp de cladire in incinta Liceului Industrial, lucrare cifrata la 2,5 miliarde. Am pus la punct si 12 sali de clasa. In prezent, lucram la modernizarea si gasirea celei mai bune solutii pentru instalatiile de incalzire, in sensul ca incercam sa nu fim dependenti 100% de gaz, sa trecem si la o instalatie pe lemn, sa putem folosi si energie alternativa, gen fotovoltaica sau solara. Am reusit sa turnam un planseu pe gradinita din Satu Nou de Sus, din bugetul local, investitie care se cifreaza la circa 50.000 de lei si am reusit sa determinam si ministerul sa ne dea 2 miliarde, bani cu care vom continua lucrarea si speram sa reusim sa o terminam. Am dotat cu sisteme de supraveghere si alarmare Scoala Nr. 2, tot din bugetul local si cu sprijinul comitetului de parinti din scoala, fapt care a dus la cresterea disciplinei si sigurantei. Am pus la punct 8 sali de clasa din scolile din oras, parchetari, schimbare de geamuri, lucrari marunte de zugraveli, dar care toate inseamna bani si am modernizat subsolul la scoala complet, asta si pentru ca am fost obligati sa folosim fiecare cladire la maxim. Toate lucrarile au fost facute in regie proprie, cu angajatii proprii, ceea ce a insemnat o economie la costuri de circa 30%. Reporter: Cum va raportati la acest bilant prin prisma gandurilor si strategiei avute dinainte de a fi primar? Dorin Vasile Pasca: Munca asta de primar nu-ti da satisfactii daca esti foarte exigent cu tine insuti, si, de multe ori, din cauza lipsei banilor mergi acasa cu un gust amar si depinde cu cine te compari. Rezultatul e pozitiv, dar nu atat cat am crezut. E greu sa faci parte problemelor care au aparut si la nivel national si international. Si, in plus, niciodata nu poti spune ca ai facut destul. Reporter: Ce schimbari ati facut la nivelul aparatului primariei? Dorin Vasile Pasca: Am facut schimbari, nu in sensul ca am dat afara oameni. Am mutat de pe un post pe altul. Noi suntem oricum sub norma stabilita de lege, cu 29 de angajati. Daca as putea sustine 29 de posturi, i-as angaja sa dau forta serviciilor. Dar nu trebuie sa-mi spuna niciun guvern cati angajati trebuie sa am, pentru ca nu-i pot sustine. Lucram si la un SRL in cadrul primariei, prin care facem lucrari in folosul locuitorilor din oras, dar incercam sa-i constientizam ca nu toate pot fi platite din impozite si taxe. Cred ca asta a fost si politica gresita dusa de guvernanti de la Revolutie pana acum, un pic prea sociali, prea ahtiati dupa voturi si nu le-au spus oamenilor ca trebuie sa dea ceva ca sa primeasca ceva. S-au multumit numai cu impozitul pe care au vrut sa-l lase jos. Reporter : Veniti din sectorul privat. E mai greu de condus o firma, sau o institutie publica ? Dorin Vasile Pasca : E la fel de greu sa le conduci pe amandoua. E greu si pentru un manager sa-si faca o strategie de care sa se poata tine, ori acum esti obligat in fiecare zi sa o schimbi. E mai usor in privat, pentru ca nu esti incorsetat de atatea legi. Sunt prea multe legi ca sa le poata adapta. Depinzi de mai multi factori. Ar trebui responsabilizat primarul, Consiliul Local, dar ar trebui lasata mai multa autonomie. Reporter: In ce masura a fost afectat orasul de criza? Dorin Vasile Pasca : 144 de firme inchise intr-un an e foarte mult, chiar daca erau mici, aducem un mic impozit la buget si insemnau locuri de munca. Dar, in ceea ce priveste gradul de incasare, am reusit sa fim mai eficienti ca anul trecut, incasam mai bine, mai mult.