• Facebook
  • Rss Feed
2°C la Baia Mare
Astăzi este Miercuri , 24 Iulie 2024

Curs valutar

Euro Euro
4.5680 RON
Dolar american Dolar american
4.0093 RON
Lira sterlină Lira sterlină
5.1744 RON
Forint unguresc Forint unguresc
1.4823 RON

Newsletter

Ultimele comentarii

Luni , 8 Iunie , 2009

Dupã Bodnar, potopul

Faradelegea si dezordinea „domniei” lui Vasile Bodnar peste Spitalul Muncipal Sighetu Marmatiei este confirmata de Curtea de Conturi si documente oficiale. Noul manager, Vasile Stefanca, a prezentat saptamana trecuta situatia in care se afla spitalul si solutiile ce vor fi aplicate pentru a indrepta dezastruoasa situatie. Odiseea matrapazlacurilor de la Spitalul Muncipal Sighetu Marmatiei, transformat intr-un soi de mosie a ex-managerului Vasile Bodnar, a ajuns la final. Si la ceas de bilant. Un bilant sumbru, care demonstreaza ca acuzele si neregulile sesizate pana acum de sindicate si fosti angajati, prezentate pe larg de GAZETA de Maramures, sunt cat se poate de reale si adevarate. In ciuda fanfaronadei si a pretentiilor de manager excelent, Vasile Bodnar a lasat in urma o institutie plina de datorii si nereguli, in care a domnit haosul. Recent, Bodnar a fost demis, pentru a doua oara in cateva luni, de catre ministrul Sanatatii, Ioan Bazac. De aceasta data, n-a mai alergat insa in instanta, cautand sa ramana in „jiltul” de director. „Greaua mostenire” a lui Bodnar a fost preluata, pe la mijlocul lunii mai, de Vasile Stefanca, numit manager interimar prin ordinul ministrului Bazac, care are dificila misiune de a face ordine intr-o institutie in care a domnit dezordinea si ilegalitatea. Conform situatiei financiare prezentate chiar de Bodnar, datoriile spitalului au ajuns la sume astronomice. Numai datoriile catre furnizorii de bunuri si servicii se ridica la peste 7,5 milioane de RON, la care se adauga datorii catre personal la fel de importante (peste 400.000 RON – restante la plata celui de-al 13-lea salariu aferent anului 2007, peste 1,6 milioane RON, reprezentand primele de stabilitate aferente anului 2008, 946.737 RON – al XIII-lea salariu aferent anului 2008 si restantele la bonurile de masa pentru doua luni – 260.000 RON). In total, la data preluarii functiei de manager al spitalului de Stefanca, datoriile insumau 10.838.485 RON. Desi Bodnar a incercat sa dreaga busuiocul si sa explice prin hartiile oficiale ca datoriile au fost cauzate ba de „greaua mostenire” lasata de alti directori, ba de o Hotarare de Guvern, ba de minister, evidentele il contrazic. De exemplu, din datele prezentate de managerul Vasile Stefanca in cadrul unei conferinte de presa organizate saptamana trecuta, reiese clar ca problemele spitalului nu se opresc la datorii: exista doua spatii comune in care furnizeaza servicii medicale doua unitati sanitare distincte (spitalul si policlinica, „capusa”, Ghergulescu), exista spatii in care isi desfasoara activitatea medicala cu profil stomatologic, in regim privat, medici stomatologi incadrati cu norma intreaga in Spitalul Sighet. Problema cabinetelor stomatologice a fost semnalata, in trecut, de surse din cadrul spitalului, mai ales ca unul dintre medici este chiar fiul ex-directorului Bodnar. Iar amenajarea cabinetului privat al acestuia a generat multa valva prin spital si acuze ca s-a lucrat cu muncitorii si materialele spitalului. Evident, Bodnar a negat atunci acuzele. Insa documentele financiare demonstreaza ca „trocul” a fost unul pagubos. Cabinetul a produs un deficit de peste 84.000 RON. La inceputul acestui an, Spitalul Sighet a intrat in vizorul politistilor maramureseni si al Curtii de Conturi. Daca politia continua cercetarile cu privire la savarsirea infractiunii de abuz in serviciu, Camera de Conturi Maramures a incheiat verificarile. Iar decizia institutiei confirma ilegalitatile comise in timpul „domniei” lui Vasile Bodnar: * neinregistrarea in evidenta contabila a institutiei a unor creante in valoare de 6557,17 lei, reprezentand debitori rezultati ca urmare a internarii unor pacienti care, pana la data externarii si urmare a somatiei ulterioare facute de institutie, nu au prezentat documente justificative din care sa rezulte calitatea de asigurat sau coasigurat, urmand ca acestia sa suporte cheltuielile de spitalizare; * achizitionarea de produse alimentare fara respectarea procedurilor de atribuire a contractelor de achizitie publica. S-a constatat ca au fost achizitionate produse alimentare doar pe baza de comenzi si facturi de furnizare, cu toate ca valoarea acestora depaseste 10.000 Euro, valoare pana la care legea permite achizitiile directe; * stabilirea si acordarea eronata a unor sporuri; * acceptarea platii unor facturi cu valori mai mari decat prestatiile efectuate; * decontarea unor cheltuieli mai mari decat cele reale privind consumul de carburanti auto, prin inscrierea in foile de parcurs ale mijloacelor auto din dotare a unor distante mai mari decat cele parcurse real. Prejudiciul estimat este de 5.613 RON; * neurmarirea si neincasarea avansurilor in numerar pentru cheltuieli de deplasare in interes de serviciu, in valoare totala de 2.500 RON. Pentru indreptarea acestor nereguli, Camera de Conturi a dispus o lunga lista de masuri, care cad acum tot in sarcina noului manager, Vasile Stefanca. Cat despre Bodnar, ramane de vazut daca va scapa basma curata din ancheta politiei. De aceasta data, una penala. Masurile propuse de managerul Stefanca Managerul interimar Vasile Stefanca a prezentat, in cadrul conferintei de presa, si masurile care vor fi luate, impreuna cu comitetul director, in cel mai scurt timp: * Reducerea cheltuielilor pana la echilibrarea balantei venituri-cheltuieli; * Cresterea veniturilor din activitatea medicala in afara contractului cu CAS; * Reorganzarea ambulatoriului integrat al spitalului, conform Ordinului 39/ 16.01.2008; * Stabilirea unor reguli si reglementari stricte cu privire la activitatea angajatilor unitatii; * Oprirea scurgerii de resurse financiare, prin luarea urgenta a unor masuri de corectie necesare; * Luarea masurilor impuse si corectarea neregulilor constatate de Curtea de Conturi; * Redistribuirea pe functii a personalului administrativ, in functie de necesitatile si nevoile spitalului, in vederea eficientizarii activitatii; * Transparenta totala in actul decizional. Ioana LUCÃCEL ioana@gazetademaramures.ro

Comentariile celorlalți

Fii primul care adauga un comentariu in aceasta sectiune.

Comentează acest articol

Adaugă un comentariu la acest articol.